10月22日，久立特材2021年三季（jì）度生產經營分析及2022年預算動員大會在行政大（dà）樓（lóu）2樓報告廳召開。

久立特材（cái）董事長、總經理李鄭周作講話。他感謝三季度大家的努力（lì）與付出（chū），針對當前市場環境及三季（jì）度特材經營數據進行了分析，以“增效、降本（běn）、節能”為主題對重點工作進（jìn）行總結並對各單位、各部門包括預算工作目標提出要求。

他（tā）表示如何進一步提高生產效率，如何進一步降低生產成本（běn），如何圍（wéi）繞（rào）“綠色低碳、清潔安全”，推動企業高質量發展是一起草 www.17c.com接下來發展（zhǎn）的重要任務。他強調了“隻要不是原則性失誤、重複性失誤，主動上報免責製”、” 倡導上級催下（xià）級，下級催上級，各級工作互相監督製”、“個人/用人單位提出漲（zhǎng）工資，特別是事件型業績，通過人力資源評審委員會評審，評審結果公開”等3項公司基本管理原則。

他指（zhǐ）出2022年預算工作要結合社會責任、幸福久立建設，以不預設總目標，評價不控（kòng）製比例，動（dòng）員全員思考，進行自下而上的改善為宗旨（zhǐ）。公司及各部門要進一步完善（shàn）卓越績效評價，以“數字化管理思想”為（wéi）依據，及時、有效做好預算工作。

會上，久（jiǔ）立特材副總經理周宇賓作公司數字化平台功能與應用場景分享，小焊管廠廠長董衛兵、冷軋一廠廠長趙信華作生產改善經驗總結、財務部經理章琳金作2022年財務預算動員。